Itamar Serpa Fernandes

Itamar Serpa Fernandes 298 300x200 Itamar Serpa Fernandes
Itamar Serpa Fernandes

Itamar Serpa Fernandes compartilha textos sobre empreendedorismo.

Em seu livro, Start Your Own Business, a equipe de Entrepreneur Media, Inc. orienta você através dos passos básicos para iniciar um negócio, em seguida, apoios você em sobreviver os três anos iniciais como um empreendedor. Nesta passagem alterada, os criadores oferecem algumas dicas para ajudá-lo a descobrir se ser um empreendedor é um movimento experiente para você.

Antes que comecem, algumas pessoas estressam sobre a possibilidade fora que têm o que faz exame para ser uma pessoa do negócio. Na possibilidade fora que este é você, parar de salientar. Nós solidamente confiar em alguém com o anseio ea atividade pode ser um visionário de negócios.

Um anseio básico para controlar suas próprias posições de destino alto em arranjos das pessoas de negócios mais de explicações por trás do início de suas próprias organizações. Esta necessidade é forte ao ponto que as pessoas de negócios acaso família, futuro e profissões para trabalhar por si mesmos. Não é capaz de se sentir realmente satisfeito trabalhando para outra pessoa, essas pessoas não podem estar contentes tailing arranjo de outra pessoa ou tendo pedidos de um gerente. Eles estão regularmente convencidos de que têm uma maneira superior, ou um pensamento que realmente alteraria sua indústria – ou se nada mais, seu pequeno canto – e trabalhar dentro de uma estrutura corporativa é essencialmente sufocar essa mudança.

Através de estudos e pesquisas, percebemos que os visionários de negócios efetivos compartilham algumas características de identidade normais, sendo a mais crítica a certeza em si mesmas, bem como em sua capacidade de oferecer seus pensamentos, criar um negócio e confiar em seu instinto durante o percurso. Empresa privada é descontroladamente focada, e é os empresários com certeza que sobreviver.

Suas qualidades e deficiências

É incomum que um indivíduo tem cada uma das qualidades deve ter sido eficaz nos negócios. O que é crítico é compreender suas qualidades e deficiências. Para fazer isso, você tem que avaliar as realizações significativas em sua vida própria e perito e as habilidades que você usou para terminá-los. Os avanços que o acompanham podem oferecer assistência:

1. Faça um currículo individual.

Forme um resumo que rundowns seus encontros do perito e do individual e além de seu maestria. Para cada emprego, descreva as obrigações de que você estava encarregado eo nível de sua prosperidade. Incorpore habilidades proficientes, fundamentos instrutivos, passatempos e conquistas que requerem habilidade ou aprendizado incomum. No momento em que está todo, este currículo vai lhe dar um pensamento superior do tipo de negócio que melhor se adapte aos seus interesses e experiência.

2. Quebre suas próprias qualidades.

É seguro dizer que você está convidando e auto-inspirado? É seguro dizer que você é um empregado diligente? Você tem bom senso? É verdade que você é eficiente? Avaliando suas próprias características descobre suas preferências e também qualidades e deficiências. Sobre a chance fora de que você não se sentir bem em torno de outras pessoas, então um negócio que requer uma grande quantidade de associação de cliente não será apropriado para você. Então, novamente você pode precisar para obter um “extrovert” para lidar com o benefício do cliente.

3. Examine suas características de especialista.

Os empresários usam uma grande variedade de bonés, no entanto isso não significa que você precisa ser um trabalhador manual. Basta saber sobre as regiões onde você é capaz e os territórios onde você precisar de ajuda, por exemplo, promoções, showcasing, promoção e organização. Ao lado de cada capacidade, registre seu nível de competência – fantástico, grande, razoável ou pobre.

Não obstante avaliar suas qualidades e deficiências, é imperativo caracterizar seus objetivos de negócio. Para algumas pessoas, o objetivo é a flexibilidade para fazer o que elas precisam quando elas precisam, sem que ninguém as divulgue em geral. Para outros, o objetivo é a segurança relacionada ao dinheiro.

Definir objetivos é uma peça vital de escolher a verdade do negócio é mais estranho do que a ficção para você. Tudo considerado, se o seu negócio não atende aos seus próprios objetivos, você provavelmente não será alegre levantar-se todas as manhãs e tentar fazer o negócio uma vitória. Em algum momento ou outro, você vai parar de avançar o esforço esperado para fazer a idéia funcionar.

Ao definir objetivos, vá para as qualidades de acompanhamento:

Especificidade. Você tem um tiro superior de realizar um objetivo no caso em que é particular. “Aumentar capital” não é um objetivo específico; “Levantar US $ 10.000 por 1 de julho” é.

Confiança. Certifique-se de quando você definir seus objetivos. “Ter a capacidade de pagar as contas” não é precisamente um objetivo em movimento. “Cumprimento de segurança relacionados com o dinheiro” afirma o seu objectivo de uma forma mais positiva, desta forma iniciar a sua vitalidade para alcançá-lo.

Autenticidade. No caso de você definir um objetivo de ganhar US $ 100.000 por mês, quando você nunca ganhou tanto em um ano, esse objetivo é duvidoso. Comece com passos pequenos, por exemplo, expandindo seu salário mês a mês em 25 por cento. Uma vez que seu primeiro objetivo é cumprido, você pode ir depois de maiores.

Curto e longo curso. Aqui e agora objetivos são realizáveis ​​em um período de semanas a um ano. Os objetivos de longo prazo podem ser de cinco, dez ou mesmo vinte anos; Eles deveriam ser generosamente mais proeminentes do que aqui e agora objetivos ainda deve ser presentemente prático.

Itamar Serpa Fernandes compartilha textos sobre empreendedorismo.

Há alguns elementos a serem considerados ao estabelecer objetivos:

Salário. Inúmeras pessoas de negócios iniciar um novo negócio para realizar a segurança monetária. Considere quanto dinheiro você precisa fazer em meio ao seu primeiro ano de operação e todos os anos a partir desse ponto, até cinco anos.

Modo de vida. Isso inclui intervalos, por exemplo, viagens, horas de trabalho, risco de recursos individuais e área geográfica. É preciso dizer que você vai fazer uma viagem em geral ou para se mover? Quanto tempo você diria que vai trabalhar? Que recursos você diria que você vai acaso?

Tipo de trabalho. Ao definir objetivos para o tipo de trabalho, você tem que descobrir se você gosta de trabalhar fora, em um escritório, com PCs, no telefone, com cargas de indivíduos, com crianças, et cetera.

Consciência deleite. Confrontá-lo: Muitos indivíduos começam um novo negócio para cumprir suas imagens de auto. Possuir um negócio pode ser extremamente auto-imagem satisfatória, particularmente no caso de você está em um negócio que é visto como glitzy ou energização. Você tem que escolher como crítico auto imagem deleite é para você e que melhor negócio preencha que precisam.

O controle mais vital da auto-avaliação e definição de objetivos é a confiabilidade. Iniciar um novo negócio com os olhos totalmente abertos sobre suas qualidades e deficiências, suas preferências e seus objetivos definitivos dá-lhe uma chance de ir contra as escolhas que você vai enfrentar com mais proeminente certeza e uma possibilidade mais notável de progresso.

Itamar Serpa Fernandes

Veja mais materias sobre Itamar Serpa Fernandes.

Fonte: https://www.entrepreneur.com/article/240603